没有开口，王勤心想就只有自己来说了。
“李经理，虽然你的话很有道理，也是一种不错的应急方案，但是我们有必要这么急吗？！”
“生产的事情你也知道，都是牵一发而动全身，需要调动好多人去做这个动作才行。”
“那没办法，客户至上。”
李默摇摇头，故作无奈：“毕竟是因为我们的问题才导致的不能及时交货，客户没有追究我们责任就不错了。”
“那是采购没有及时下单出去还是供应商做不过来。”
说这个话的时候，王勤纯粹是故意的。
李默毕竟算得上是他下属了。
那么帮下属撑腰是很正常的事情。
而且不止是李默现在的工作困难大部分来自于采购部门。
他王勤这边的工作困难，也有一半是来自于采购部门。
所以看到现在这个好的机会，王勤毫不犹豫的就说了出来。
还是故意的。
他就是要让薛沉知道，自己跟李默的那些工作困难，都是因为采购部的不负责和工作疏忽导致的。
“我回头亲自去追这两个物料，一定第一时间搞定。”
游龙面色有点难看，但是薛沉就在他旁边坐着，这个事情又明显是他部门的失误导致。
所以他不得不亲口做出保证。
“明天我不敢保证，但是周一这两个物料一定能回来。”
“王经理，你就按李经理说的，先把前端工序做出来吧。”
“等周一那两个物料回来了，就可以组装后端工序了。”
“我这边自然是没问题的。”
王勤点点头，毫不客气的说道：“正常情况下，我们生产部门多会以客户交期为前提去安排订单上线生产的。”
“除非出现刚才说的这种物料问题，那我们才没办法。”
“.....”
游龙被说的哑口无言。
“好了，那这事情就这样处理了。”
薛沉在一旁开口道：“但是要怎么避免后续这种事情的发生呢，你们说说看。”
作为总经理，在这个事情上面他知道三人的态度就行了。
其余的，他不想也不能去偏袒谁太多。
除非是涉及到公司的未发展等。
“李默，你先说吧。”
他放下手中的筷子，喝了一口汤看向李默。
“有一个部门叫pmc，它是英文productmaterialtrol的缩写，意思为生产及物料控制。”
李默想了想，把虽然现在就出现了，但是是在10年后才开始普遍开来的pmc部门说了出来。
毕竟这个部门的核心作用，就是协调沟通和管理订单的生产跟物料问题。
可以说，这个部门在李默前世的供应链管理体系里，十分重要。
“不论是生产控制的pc，还是物料控制的mc，在类似问题上面......”
接下来，李默跟薛沉三人，简单普及和概述了一下关于pmc部门的重要性。
“你有听说过吗？”
薛沉沉吟了一下，然后看向王勤。
毕竟王勤是生产经理，在这一块的过往经验十分丰富。
“好像听说过，港资企业叫ppc部，台资企业叫什么资材部。”
王勤思考了一会后，开口说道：“那几个部门确实跟李默说的差不多。”
“行，那这个你回头了解一下，我们在具体说。”
薛沉点点头，然后对李默说道：“你先吃饭吧。”
“今天的这个事情暂时就按李默说的方案去做，采购跟生产要抓紧把这个客户的订单给完成交付.....”
“后面针对现在的这类异常问题，不管是新建一个pmc部门也好，或者招一个类似的专员来做沟通协调工作也行，总之最关键的还是你们几个部门负责人。”
“回头我们专门开个讨论会，把小赵叫过来....”
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