——企鹅公司。
董事长办公室。
马总和两位副总裁在宽大办公桌两侧相对而坐，马总的目光看向斜摆着的液晶电脑屏幕，电脑屏幕上，是一篇互联网行业新闻。
【《天雅论坛》，简洁的风格和丰富的内容吸引着500万注册用户，网友们喜欢简称其为“天雅”。对这些网友来说，那是一个“远在天边、近在眼前”的网上精神家园。
据alexa统计数据，在2004年上半年之前，天雅社区在全球网站排名第135位，中文网站排名第30位，社区类网站排名第一。稳坐社区网站龙头位置，遥遥领先同行，引领华人网络社区风潮和新风向。
然而，国内互联网行业各家并起，每年皆有风口，迎风口者上，失风口者下，互联网行业起伏不定，亦是在于市场的变化万千。
2004年7月30日上午8点，坐落于京城的新兴互联网公司《微娱时代》，打造的《微娱》社交网站精准借助娱乐行业电视节目《超女》的人气，开创了【互联网+娱乐】的多运营模式的先河，借助节目人气，借助多数大牌明星的引流效应，连日来的用户增量远远打破行业预期，突破《天雅论坛》最高日增量5万的记录，一时风头无两。
据行业者说，不同于《天雅论坛》和同类竞品《猫噗》的多年耐心运营和步步为营的发展，《微娱》从精准定位《超女》开始，再到多数大牌明星的突然入驻和娱乐新闻媒体的加盟，最后到如今《微娱农场》在全国引发的火爆现象。
《微娱》，从头到尾就是一场秀，一场大秀。是背后掌舵人王金花利用娱乐行业的手段营销出来的产品。
但不可否认的是，《微娱》成功了。
王金花用两个月的时间，营销出来了一场奇迹。
据alexa统计数据，《微娱》目前在全球网站排名第51位，中文网站排名第8位，社区类网站排名第一。《微娱》已经成为同类竞品龙头，且其遥遥领先之势，未来如何，无法计议。
据社交网络相关人士称，《天雅》和《猫噗》两家公司目前正在跟多家风投接触。显然，因《微娱》的异军突起，同类竞品因市场变化正在努力求变。
有《微娱》的新颖运营概念和极具创新的内容模块，未来社交网络市场定然会百花齐放，具体如何，我们拭目以待。
——薪浪新闻报道。】
马总收回了目光，翻看了下桌面上的文件，低头道：“不买了。”
两位副总裁抬了下眉，疑惑了下而又了然，点了点头。
“《微娱》的价值具体多少要让权威部门去鉴定，但就以那800万的用户量，《微娱》的发展已经超出了我的预期。《微娱》再稳定维持两个月，继续增强用户粘性，日活量的曲线一旦趋于稳定，我们预估最多能够拿出的1.2亿已经拿不下了，远远不够。”马总说道。
“但以《微娱》如今这势头，借助《微娱农场》还有一定的上升空间，如果《微娱》被同行掌舵，那我们未来在社交网站方面的竞争压力是否会很大？”一位副总裁说。
马总摇了摇头，道：“《微娱》借助《超女》崛起，实则是借助了《超女》的人气。《超女》由芒果台公布出来的收视率是16%，全国大概有近2亿观众观看过这档节目。2亿观众，《微娱》最终只吸引了800万用户，不是说《微娱》不好，而是当下的市场如此，网民还不多，国内社会经济还不上来，互联网行业的发展也还不发达。《微娱》即便被同行掌舵，但在几年内的发展上限是看得到头的。”
马总接着道，“所以，我坚持我的初衷，继续扩展企鹅通讯用户增量，企鹅通讯的用户量才是我们的命脉。未来我们腾出手来要发展社交网站，即便要竞争，但我们有企鹅通讯的用户量在，我们也不惧任何竞争对手。”
一位副总裁点点头，“最主要是，我们已经上市了，股东会盯着我们企鹅的盈利情况。花重金买下了《微娱》，但这款网站很明显至少在几年内是无法大额盈利的，不仅如此，我们还需要源源不断地砸钱来扩大市场。这就跟我们接下来的计划有冲突。”
“是这个道理。”另一位副总裁点头。
“《微娱》我们就不管了，让京城那边的人撤回来吧，《微娱》到底被哪家吃下，到时候我们看看就好，估计在今年年底就会有个定论了。”马总最后说道。
两位副总裁微微点头。
……
——薪浪公司。
曹总翘着二郎腿，双手摊开一张报纸，正在低头看。
对面沙发，几位公司高管静默无言，等待曹总发言。
曹总的报纸上，赫然是有关《微娱》的新闻报道。
【“我们天雅是最天然的适合应用web2.0技术的网站！”一年前，《天雅论坛》的刑总在互联网行业交流会上如此说。
但《微娱》的出现，让行业者们认为，如果《天雅》只是适用于web2.0技术，那《微娱》就是web2.0技术的最初幻想。
它的每一个互动模块，其大数据的交互，通讯的及时，及网页样式的布局，不仅兼容所有浏览器，且又完好顺应当下网络协议的规则。
不仅给互联网行业提供了新的创站思路，在一定程度上也引领了互联网web方向的有益发展。
当前互联网呈现的四个趋势：个性化、互动化、社会化和区域化，亦是在《微娱》上得到了分化而又能融合的概念化呈现。
目前《微娱》的注册用户突破800万，日访问量峰值最高达2700万，日讨论量和评
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