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    第77章 灵魂拷问 (第1/2页)

    接下来要说的,或许才是汪总在本次培训中真正想讲的话。

    作铺垫也好,作引申也罢。

    其最终的目的,还是要将话题循循善诱般的连接到“沃德家”本身这个体系上来。

    否则他前面举的那些例子、作出的所谓分析,将毫无意义。

    不管外卖行业如何如何,火锅行情如何如何,那都是与“沃德家”完全不同的两个领域。

    面对体系内平均学历仅限初中的“沃德家”员工,他作为集团一把手,若再不把话讲得透彻些,只是流于表面似的侃侃而谈、评头论足,无法给人以当头一棒、大梦方觉般的敲打和感悟。

    那么今后诸如此类的培训,也将慢慢失去员工对其作为总裁的信服力不说,还会削弱培训本身的价值。

    他是个聪明人,很快便将话题回归到了“沃德家”这个体系自身上头来。他说:

    “最后来到我们这个体系,进入咱们这家公司,成为‘沃德家’的一份子,咱们跟外面其他那些公司有什么不同呢?对于新入职的小伙伴来说,对这方面的认知应该还是比较模糊的。对于入职时间较长的老人来说,也不能完全排除说,你来得久,就意味着你对这个体系就很了解。那么凑着这个机会,我就再来给大家讲一讲,‘沃德家’这个公司,跟外面其他公司到底有什么样的区别......”

    说完,他还卖关子似的拽了句英文:

    “Are you ready?你们准备好了吗?那我就开始给大家作一次类似于导游式的服务,给大家全方面的解读一下咱们这个体系当中存在的奥妙,就不收大家的听课费了哈。这要是跟外头,人家给我钱,我也不说。哈哈......为什么呀?因为这是咱们公司的精华、精髓,就好像成功秘诀一样。什么时候成功秘诀可以毫不避讳的昭告天下、人尽皆知了,那这个成功秘诀也就没办法成功啦。当然啦,那些企业画册上照本宣科的一些广告词和公司简介,我就不说啦。你们入职的时候,你们的老大肯定也都有给你们看过。我要讲的是,‘沃德家’是以一个什么样的形式存在的?以及,‘沃德家’在这样一个异军突起、百家争鸣,且极具竞争力和挑战性的时代,所选择的服务和营销模式的意义在哪儿?就先来讲这两个。首先问一下大家,你们对‘沃德家’的一个理解,就最浅显、最直截了当的理解,是什么?”

    公屏上闪现的评论依旧五花八门。

    揭阳小虎二部\/李振兴:是一家以主动式营销服务为理念的电商公司。

    濮阳大米一三部\/王冉冉:我认为“沃德家”是一个以“主动式营销”为服务理念,以“客户为本、品质为根”作为发展追求,和以“协同、高效、共享、拼搏”为企业文化的社交电商平台。

    秦皇岛红旗九部\/蒋承志:是一家为打造更多精致女性作为毕生追求的超超超超超级牛逼的公司!

    济宁片区金乡一部\/刘洋:能够让草根逆袭、让努力的人不吃亏的创业平台!

    ............

    面对各种奇葩回复,汪总也表现了极强的包容性,颇为大度的说道:

    “哈哈,咱们体系的小伙伴真的是人才济济呀,说什么的都有......哎呀,真羡慕你们这些年轻人啊。我现在每天不管多忙,还是要抽出一些时间去学习,不然都怕跟不上你们的步伐和节奏了。我先谈下我对‘沃德家’这个体系的一些看法哈。上面你们也有讲到,这个体系是可以帮助大家创业的、实现草根逆袭的,或者是帮助万千女性变美、变精致的,还有的小伙伴会说,‘沃德家’是具有极为强大的、严丝合缝的企业文化的这样一家公司。而我想说的是,就我的理解和创立‘沃德家’的初衷,最最原始的计划,便是将它打造成为一家可供万千兄弟姐妹实现白手起家和创业致富的发展平台。也许有些话从我嘴里说出来,你们可能不太信。我要说我本人没有私心,就是想要带动更多的不具备那么多先天优势的,或者说的更直白一些,带动更多草根出身的伙伴们,一起实现涌动在我们每个人心中的创业梦。因为说真的,我本人可以拍胸脯说,我钱已经赚够了。坦率的说,可能很多小伙伴还不知道。‘沃德家’并不是我名下唯一的企业,我名下还有好几家公司。


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