随着家族企业的不断发展壮大，苏锦绣意识到要想保持企业的创新活力和竞争力，仅仅依靠传统的经营模式是远远不够的。她深知员工中蕴含着巨大的创新潜力，为了激发员工的积极性和创造力，她决定推出内部创业激励计划，为企业的发展注入新的动力。
苏锦绣首先在企业内部召开了一次全员大会，向员工们详细介绍了内部创业激励计划的内容和目标。她强调，这个计划旨在鼓励员工们提出新的商业创意和项目，如果这些创意被认可并实施，企业将给予资金、资源和技术等方面的支持，让员工们有机会在企业内部实现自己的创业梦想。同时，她也明确表示，成功的内部创业项目不仅会为员工个人带来丰厚的回报，也将为企业开拓新的业务领域，实现企业与员工的共同成长。
这一计划立刻在员工中引起了强烈的反响。许多员工都对这个机会充满了期待，纷纷开始思考和酝酿自己的创业想法。为了确保计划的顺利实施，苏锦绣成立了一个专门的内部创业评审委员会，由企业的高层管理人员、行业专家和资深员工组成。这个委员会将负责对员工提交的创业项目进行评估和筛选，确保选出最具潜力和可行性的项目进行支持。
在接下来的一段时间里，员工们积极提交了各种各样的创业项目建议书。有的员工提出了基于互联网平台的绣品定制服务项目，旨在通过线上渠道为客户提供更加个性化的绣品设计和制作服务；有的员工则设想开发一系列与刺绣文化相关的衍生产品，如刺绣主题的家居饰品、服装配饰等，以拓展企业的产品线和市场份额；还有的员工关注到了刺绣文化的教育市场，计划推出刺绣培训课程和体验活动，传承和推广刺绣文化。
评审委员会对这些项目建议书进行了认真细致的评估和讨论。他们从项目的创新性、市场潜力、可行性、与企业核心业务的关联性等多个维度进行考量，经过多轮筛选和评审，最终确定了几个重点支持的项目。对于入选的项目团队，苏锦绣亲自与他们进行沟通和交流，了解他们的需求和困难，并为他们提供了全方位的支持和指导。
为了给内部创业项目提供充足的资金支持，苏锦绣设立了专项创业基金。企业每年将从利润中拿出一部分资金投入到这个基金中，用于支持内部创业项目的启动和运营。同时，她还积极协调企业内部的资源，为项目团队提供办公场地、设备、技术人
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